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Constat
… disait Joseph Fontanet au début des années 70, alors qu’il était maire de Saint-Martin-de-Belleville. Il voyait loin, c’est à dire au-delà du modèle économique inventé dans les années 60 en France avec le Plan Neige et qu’il avait contribué à installer.
Un modèle économique en bout de piste
Ce modèle économique est aujourd’hui en bout de piste. Les conditions chaotiques de cet hiver (météo, fréquentation, virus) qui ont suivi des vacances de Noël record, concernent toutes les stations et mettent en lumière des faiblesses structurelles :
• problématiques énergétiques (transport, entretien domaine skiable),
• problématiques sociales (vie locale, usages nouveaux, tendances sociétales et modes de vie),
• problématiques environnementales (migration climatique, pollution, enneigement)…
Les stations de ski sont des infrastructures rentabilisées sur une période de plus en plus courte. Arrivera un jour où la durée de la saison d’hiver ne suffira plus.
Une vision prospective
Abordons ces questions avec une vision prospective, non pas à horizon de la prochaine période de commercialisation, ni de la fin de la délégation de service public, mais plus loin : à 30, 40 ou 50 ans.
Abordons ces questions sans écarter les idées iconoclastes, à condition qu’elles soient réalistes et applicables dans l’écosystème.
Abordons ces questions dans un esprit collectif, en favorisant la coopération entre les différents acteurs du changement. Abordons ces questions en s’inscrivant dans un temps long, nous ne cherchons pas des solutions marketing à court terme.
Abordons ces questions en évitant le biais cognitif par lequel nous imaginons l’avenir en fonction de ce que nous connaissons. Inventons ce que nous ne connaissons pas encore.
Abordons ces questions en creusant les problématiques en profondeur.
Imaginer l’avenir
Les stations de ski sont les rouages indispensables de l’économie des territoires montagnards. Réfléchir à l’avenir des stations de montagne c’est avant tout s’intéresser à la vie dans les territoires de montagne.
Nous voulons tous continuer à vivre, à travailler et à nous épanouir là-haut. Pour cela, il faut inventer et tester les prototypes du futur.
« Les stations de ski étaient des utopies territoriales »
Philippe Bourdeau, chercheur
Inventons les prochaines !
c’est quoi ?
Le est un laboratoire d’idées élaborant une vision d’avenir pour que les stations de montagne existent encore demain, que des communautés y vivent, y travaillent et s’y épanouissent.
Nos valeurs
Notre mission est d’éclairer et d’influencer les décideurs et les usagers des stations de ski, pour encourager la transition vers de nouveaux modèles économiques répondant aux enjeux d’avenir. Nous rassemblons des experts capables de répondre à ces interrogations.
Notre méthode est de générer des idées expertes et réalistes, en toute indépendance et de les partager.
Les valeurs fondatrices du Lama Project sont :