LaMA Conseil – Lama Project, laboratoire pour une montagne d’avenir

LaMA Conseil, explorez vos futurs

Nous vous accompagnons dans l’exploration de futurs possibles pour votre organisation ou territoire afin d’éclairer vos prises de décisions aujourd’hui.
En imaginant et expérimentant des futurs possibles grâce à une démarche prospective, nous vous aidons à transformer l’incertitude en opportunités.

Comment rendre mon entreprise et ma stratégie plus robustes dans un monde VUCA où la prédiction et les plans d’action à long terme trouvent leurs limites ?

A qui s’adresse-t-on ?

Les entreprises et collectivités qui se questionnent sur leur futur, sur la robustesse de leur stratégie face aux enjeux de la transition.

Quel problème vous aide-t-on à résoudre ?

Sortir de l’inertie liée à l’incertitude en se préparant à des futurs possibles

Décisions éclairées et mise en mouvement

Identifier et saisir des opportunités avant vos concurrents en vous plongeant dans plusieurs futurs probables

Anticipation

Engager vos collaborateurs en imaginant et en s’entraînant à des futurs possibles en équipe

Agir ensemble

Comment vous aide-t-on à le résoudre ?

Les 4 étapes de la démarche prospective :

Identifier les forces de changement et signaux faibles qui peuvent impacter mon business et mon modèle d’affaire.
Imaginer l’évolution de mon environnement à travers plusieurs scénarios plausibles et différents.
Pour chaque scénario, identifier mon défi stratégique et les opportunités pour mon organisation ou mon territoire.
Identifier des actions et décisions à prendre aujourd’hui pour se préparer à demain.

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Quelle est notre singularité ?

Nous créons des expériences immersives & un storytelling puissant qui mettent en mouvement les collaborateurs, clarifient la prise de décision et peuvent se décliner à toutes les équipes pour les sensibiliser au futur, grâce à une triple expertise :

Méthodologique et technique
→ Nous enseignons la démarche prospective dans le cadre du cours des Futurs Durables de T. Gauthier à l’Ecole de Management de Lyon et nous sommes formés par Futuribles (Paris) et l’Institute for The Future (Palo Alto).
→ Nous sommes experts en techniques narratives pour créer des scénarios riches et utiles à la prise de conscience et de décision.
→ Nos regards complémentaires de journaliste-auteur et marketing-coach nous permettent de vous accompagner avec la juste distance pour que vous restiez acteurs principaux du processus.
Connaissance du secteur
→ Nous travaillons dans l’industrie de l’outdoor depuis 25 ans et connaissons en profondeur le contexte particulier des territoires de montagne.
Capacité à aller plus loin
→ Nous sommes experts en communication pour diffuser ensuite si besoin en interne ou en externe (magazines, livres, podcasts…).

Une offre construite sur mesure

3 exemples d’accompagnement personnalisables en fonction de votre besoin et de votre problématique :

Imaginer les futurs – 1 jour

Quoi ? Découvrir une expérience en accéléré d’un accompagnement prospectif.
Pour quoi ? Comprendre la prospective et ce qu’elle peut vous apporter, démarrer une réflexion.
Comment ?
1. A partir de forces de changement déjà identifiées et documentées (Futuribles, ADEME…), nous imaginons ensemble quelques futurs possibles,
2. Nous nous questionnons sur les opportunités et menaces pour votre entreprise.

Expérimenter les futurs – 4 jours

(+ 2 jours sans le client)

Quoi ? Se projeter dans des futurs possibles.
Pour quoi ? Tester la robustesse de votre stratégie et sensibiliser vos collaborateurs.
Comment ?
1. A partir de forces de changement déjà identifiées et documentées (Futuribles, ADEME…), nous imaginons puis choisissons les futurs possibles les plus intéressants,
2. Nous les transformons en expériences immersives,
3. Nous questionnons sur les opportunités et menaces pour votre entreprise.

Actionner les futurs – 8 jours

Quoi ? Identifier des futurs possibles, s’y préparer et les mettre en action.
Pour quoi ? Transitionner de l’exercice intellectuel de la prospective au plan d’action opérationnel pour renforcer la capacité de votre organisation à durer dans le temps.
Comment ?
1. Nous identifions et sélectionnons ensemble les forces de changement les plus pertinentes pour votre cas,
2. Nous imaginons des futurs possibles puis nous les transformons en expériences immersives,
3. Nous questionnons sur les opportunités et menaces pour votre entreprise,
4. Nous identifions et priorisons ensemble les options stratégiques, allant jusqu’au plan d’action et prototypage.

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